2009年11月27日下午3时，在集团二楼会议室召开了集团质量活动月总结大会，会议开始由本次活动月组长黄德迪副总裁做了总结报告，她说，在本次活动月过程中，全体员工积极参与，开展了多项有价值和有意义的活动，通过知识竞赛、市场客户回访、客户满意度调查、现场整理，QC小组活动、技术改进、合理化建议等，对一些历史遗留问题进行了一次性处理，还对企业的制度建设和管理流程进行了梳理，取得了良好效果；会议还对获得知识竞赛的先进个人和集体进行了表彰。
最后，集团董事长助理、副总裁张静做了会议总结，他指出，本次活动是集团开展质量活动月以来最为成功的一次，具有参与面广、组织性强、内容丰富、透明度高、成效显著等特点，还对今后的工作做了进一步要求：要把质量活动月作为集团每年必须开展的一项重要工作，紧紧围绕以服务营销为抓手，促使在管理上、产品质量等方面一年上一个台阶；对本次活动中发现的不足环节要进行补课，做好纠正措施和整改的落实；通过质量活动月，全面提高管理人员的业务水平和管理水平，打造高效能的管理团队；明年要把工作层层考核作为重点工作；在市场营销方面要积极实行单项产品的推广，提高市场份额；还要转变工作被动心态，提高企业管理竞争力和产品竞争力。
