为提高工作效率，完善工作流程，自5月12日起，集团开展了为期一周的工作流程梳理活动。
在活动中，集团各中心、科室积极参与，踊跃谏言，开展旨在使工作衔接流畅、职责明确到人、减少重复劳动、提高工作效率的流程梳理和整合工作。活动具体分三步执行：一是组成工作小组，负责流程梳理，具体工作由林光强执行总裁和张静副总裁负责；二是各部室重新整理提交本部室工作流程；三是由工作小组对各部室提交的这些较为详尽但相对独立的工作流程进行梳理、整合，并当场提出意见或者进行整改。活动进行纵向梳理后再进行部门间的横向协调，本次活动的开展，解决了以往工作流转不畅的问题和内部存在的不足，促进了各部门更加协调地工作，促进工作效率的提高。（行政部）
