为了全面落实集团公司2011年质量工作计划纲要，提高企业管理质量和产品质量，经集团公司统一部署，从即日起，在集团范围内开展以“理流程、建标准、找差距”为主题的“质量月”活动。
2011年10月18日下午，集团“质量月”大会在集团乐清经济开发区工业园三楼会议室隆重召开，来自集团公司各职能部门中高层领导、子公司负责人等参加会议。集团公司执行总裁张静主持此次会议。
会议首先由技术质量中心总工郑忠阳宣贯集团公司2011年“质量月”活动方案，提出质量月活动将以“全面提升管理质量、产品质量”为核心，积极引导全员全过程全方位参与质量管理，全面落实集团公司质量制胜战略，结合实际，深入开展多式多样、内容丰富的活动，理顺工作流程，打造一流产品，共创一流质量。提升全体系的质量意识，确保集团公司全年产品质量提升任务的完成和质量目标的实现。
最后，集团执行总裁张静结合2011“质量月”活动主题提出了两点要求，一是提高意识，营造氛围。切实增强广大员工的质量意识、争创意识和责任意识，打造全员提高工作质量的文化，努力营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。二是高度重视精心组织。各部门要按照集团公司质量月活动部署，切实做好“质量月”活动的各项策划和组织工作，各单位要围绕质量目标这条工作主线，以提升管理质量和产品质量为活动重点，结合企业实际，组织开展多种形式的质量改进活动，使活动更具针对性更富成效。
预祝大江控股集团2011“质量月”活动取得圆满的成功。
